为进一步激励立足岗位
、认真履职
、敢于担当
、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵,形成比
、学
、赶
、帮
、超的浓厚氛围
,增强企业文化的宣传力度
,弘扬企业的正能量
,同时促进各门店有目标
、有计划
、有总结的逐步发展
,加强各门店之间总结交流经验
,分析研究现有问题
,做好本月店内销售业绩
。2024年4月3日
,福建9393体育医药连锁有限公司召开“约惠春天
、惠不可挡”暨四月份优秀门店排名颁奖会议
。各战区门店店长
、部门负责人和分管领导参加会议
,会议由营销中心培训主管蓝绿英
、战区经理阙丽珍主持
。 会议主要内容
:司训
、3月份优秀门店月度排名奖
,精英店长工作亮点分享与战区经理实战经验分享;总经理工作指导
;营销中心3月份数据分析与4月份工作布署及各中心工作指导
。
会议首先进行了3月份优秀门店月度排名奖
,随后是店长代表和战区经理代表的分享
,既有精英店长与优秀战区经理代表实战经验的精彩分享
,也有寻找差距和不足的店长和战区经理的原因分析及3月份的工作计划与目标任务完成的分享
,让在座的店长们受益匪浅
。接下来
,就用我们的镜头和文字记录3月份优秀门店月度排名奖颁奖现场和精英店长的精彩分享吧
! 店长兰晓英
:逆境中迎难而上
,最终走向自己的梦想终点
,才是人生大赢家
。 店长吴秀
:会员基数不够
、活动准备工作不充分
、厂家支援的商品准备不够充分
、基础工作较差
、缺货标识较多无
、门店人员指标达成不熟悉
、营业跟踪表未跟进等方面认真开展工作
。 店长李秀娥
:必须慢慢听取顾客需求选顾客需要的
。用专业的知识让顾客先相信你
。增加顾客的信任度
。让他成为你的忠实顾客
。 店长陈金方
:加强专业知识联合用药培训
,将本月营业目标
、毛利额
、保健品
、A类商品按日分解到班到人
。 店长罗小琴
:提升自己,加强员工培训和管理,提升专业技能和综合素质,建立激励机制和绩效考核制度,激发自己以及员工对工作的热情和创造力. 战区经理万荣军
:人间清醒
,业绩要紧
,别人都在努力
,你凭什么放弃
!4月
,让我们一起提升业绩搞钱
! 战区经理张梦佳
:四月份我将从单店活动开展
、持续关注会员卡办理及线上会员转换
、利用厂家资源和团购单品等方面开展工作
,确保任务完成
。 战区经理胡璐
:每日跟紧数据
,盯紧目标
,对薄弱的门店进行分析
、沟通协调到位
。 最后
,公司总经理卢明凯从4月份的重点工作
、经营方向对A类商品
、会员健康讲座
、会员家访
、会员电话回访
、大单品
、加强大店活动频次和力度
、数据分析与跟进
、系统切换等方面做要求
,并指出每一个员工的努力
,都是公司成功的关键
。希望大家继续携手并进
、使命必达
、为目标而战
! 虽说月度例会是一场普通的月度店长会
,其实它更是一场团队“赶
、超
、比
、拼”勇夺龙虎榜的大会 莆田分会场 2024年4月 10 日
,福建9393体育医药连锁有限公司莆田分公司在仙游胜南店培训室分别召开3月份优秀门店月度排名奖
。分公司全体店长
、分公司各部门负责人参加会议
。会议由营销中心战区经理陈丽容主持 此次会议的主要内容
:1
、司训
、3月份优秀门店月度排名奖
,精英店长工作亮点分享
;2
、营销中心3月份数据分析与4月份工作布署
;3
、各中心相关工作指导
;4
、战区经理日常工作指导
;5
、宣誓
。 上图为莆田公司3月份优秀门店月度排名奖颁奖现场 店长郑丽霞
:通过公司平台学习
,提升专业技能
,提高联合用药 及时有效的月度会议
,必将进一步激励立足岗位
、认真履职
、敢于担当
、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵
,形成比
、学
、赶
、帮
、超的浓厚氛围
,为保质保量完成莆田分公司的业绩奠定了坚实的基础
。 |